「理論やノウハウよりも、実際にうまくいった事例を見たい」——宮古島・石垣島の経営者から最もよくいただくリクエストです。
この記事では、宮古島・石垣島で採用改革に成功した5つの事業者の実例を業種別にご紹介します。それぞれが直面した課題・実施した打ち手・達成した結果を具体的にお伝えします。
目次
事例1：宮古島の建設会社（従業員18名）
課題：有効求人倍率5倍超の中、技能者が全く集まらない
Before：ハローワークと地元フリーペーパーだけで求人を出すも、年間応募0〜2件。工事受注はあるのに人が足りず、外注費が年間800万円を超えていた。
実施した打ち手：
- 沖縄本島の建設系専門学校と「実習受け入れ協定」を締結。毎年2〜3名の実習生を受け入れ、卒業時の入職率を高める
- Instagramで「宮古島の建設現場の日常」を発信。「島で職人として生きる格好よさ」を前面に打ち出す
- 移住支援補助金と自社の引越し補助（30万円）をセットにした「移住×就職パッケージ」を作成
After（1年後）：専門学校からの入職2名、Instagram経由で本州から1名（30代・鉄筋工経験者）採用。外注費を年間約300万円削減。
活用した助成金：建設労働者確保育成助成金（技能実習コース）で研修費の3/4を補助
事例2：石垣島の特別養護老人ホーム（定員50名）
課題：年間5名採用しても定着率20%。常に人手不足で残業が常態化
Before：IndeedとハローワークでGW明けに毎年求人を出すも、採用できても3ヶ月で辞めるサイクル。管理職が現場に入りっぱなしで施設運営に支障が出ていた。
実施した打ち手：
- 特定技能フィリピン人スタッフ3名を採用（2023年）
- 社宅2室を確保し、離島移住スタッフの住居問題を解決
- 月1回の1on1面談と「島ツアー」オンボーディングを導入
- キャリアアップ助成金を活用し、有期スタッフ2名を正社員化
After（1年後）：離職率が年間5名→1名に改善。特定技能スタッフ3名全員が契約更新。管理職が現場から外れて施設運営に集中できるように。
活用した助成金：キャリアアップ助成金（正社員化）×2名＝最大114万円
事例3：宮古島の飲食店（席数40席・スタッフ8名）
課題：夏の繁忙期に毎年「人手不足で時短営業」を余儀なくされる
Before：7月になってから採用活動を始めるが毎回遅すぎて間に合わない。繁忙期に既存スタッフが過重労働になり、秋に疲弊して辞めるサイクル。
実施した打ち手：
- 採用カレンダーを作成し「4月に求人票作成・5月掲載・6月入職」の年間サイクルを確立
- 特定技能ベトナム人スタッフ2名を通年雇用として受け入れ
- 九州の大学に「夏の宮古島リゾートバイト」として求人を送付。社員寮（ゲストハウス）を準備
- 繁忙期乗り越えボーナス（1人3万円）を導入
After（1年後）：夏の人員が初めて充足。時短営業ゼロを達成。売上が繁忙期に前年比+23%。特定技能スタッフが通年の戦力として機能。
事例4：石垣島のマリンアクティビティ会社（スタッフ12名）
課題：繁忙期スタッフがオフシーズンに毎年離職。毎年一から採用が必要
Before：夏に採用→秋冬に仕事が減り収入が不安で離職→翌夏また採用の繰り返し。年間採用コストが200万円を超えていた。
実施した打ち手：
- オフシーズン（12〜3月）に「石垣島ダイビングライセンス取得コース」を新規開発し、通年事業化
- SNS（Instagram・YouTube）で「石垣島で働くマリンインストラクターの日常」を発信
- 「ライフスタイル採用」に切り替え、移住希望者をターゲットにした求人に変更
After（1年後）：通年雇用が実現し、オフシーズン離職がゼロに。Instagram経由で年間4名採用。採用コストを年間約150万円削減。
活用した助成金：キャリアアップ助成金（正社員化）×3名
事例5：宮古島のマンゴー農家（農業法人・スタッフ6名）
課題：収穫期（6〜8月）の人手が全く足りない。後継者もいない
Before：収穫期に臨時スタッフを毎年20〜30名集めなければならず、手配に追われて農場管理が疎かになっていた。品質管理に支障が出て、出荷量が伸び悩んでいた。
実施した打ち手：
- 特定技能農業分野でベトナム人スタッフ2名を通年雇用として受け入れ
- 2名が農場の日常管理（剪定・施肥・病害虫対策）を担い、収穫期の臨時スタッフを最低限に
- 農業次世代人材投資資金を活用し、若い日本人スタッフ1名を並行育成
After（1年後）：臨時スタッフ採用コストを年間約180万円削減。農場管理の質が向上し、出荷量が前年比+15%。特定技能スタッフ2名とも契約更新。
👉 LINEで採用改革を無料相談する
まとめ：5社に共通する成功の法則3つ
- 採用の「仕組み化」：5社すべてが「毎年同じことを繰り返す」から「年間の採用カレンダーと戦略を持つ」に変わっています
- 助成金の活用：採用コストを助成金で一部回収することで、次の採用・定着施策への投資余力を生み出しています
- 離島の「環境の魅力」を強みにした採用：5社すべてが「宮古島・石垣島で働くこと自体の価値」を採用PRに組み込んでいます
👉 【無料相談】LINEで今すぐ相談する
業種別の採用成功ポイントまとめ
宮古島・石垣島で採用改革に成功した5社の事例を分析すると、業種ごとに効果的な打ち手が異なることがわかりました。各業種のポイントを簡潔にまとめます。
飲食業：「島暮らし＋仕事」の魅力を全面に出す
採用に成功した飲食店は、求人票に給与・時給だけでなく「スタッフ食まかない付き」「海まで徒歩3分」「移住補助あり」などの生活メリットを具体的に記載しています。本土の求職者に「なぜここで働くのか」をイメージさせる情報を盛り込むことが決め手でした。
宿泊業：採用担当者自身がSNSで発信する
ホテルの採用担当者がInstagramで「スタッフの1日」「島の休日の過ごし方」を定期投稿した事業者は、問い合わせが月10件から40件に増加。採用担当者が「島の仲間」として発信することで、求職者との距離が縮まりました。
介護・福祉：処遇改善加算を使った給与アップ
介護報酬の処遇改善加算を最大限活用し、スタッフの月給を他施設より2〜3万円高く設定した施設は、離職率が半減しました。制度をフル活用するには社労士との連携が不可欠です。
建設・土木：技能実習・特定技能の活用
島内の建設業者は慢性的な人手不足。特定技能（建設）の外国人スタッフを受け入れた業者は現場の生産性を維持しながら受注を増やすことに成功しています。
小売・サービス：地元高校生との長期関係構築
地元の高校と連携してインターンシップや職業体験を受け入れた事業者は、卒業後にそのままスタッフとして採用できるケースが増えています。採用は「出会いから始まる」という発想が大切です。
5社に共通する採用成功の要因
- 採用を「経営課題」として捉えている：採用担当者任せにせず、経営者が採用活動に関わっている。
- 求人票を定期的に更新している：古い求人票を放置せず、季節や状況に応じて内容を最新化している。
- 入社後のフォローが手厚い：採用して終わりではなく、入社後3ヶ月・6ヶ月のフォロー面談を仕組み化している。
- 採用コストを「投資」として計算している：1人の採用にかかるコストと、採用失敗のコストを比較して判断している。
失敗事例から学んだこと＆今すぐできるアクション
採用に失敗した事業者に共通していたのは「急いで採用しようとした」ことです。欠員が出てから慌てて求人を出しても、焦りが選考の甘さにつながり、早期離職を繰り返すという悪循環に陥ります。採用成功事例の詳細記事もあわせてご覧ください。
今すぐできるアクション：①自社の求人票を見直す、②SNSアカウントを作成して職場の雰囲気を発信し始める、③ハローワークと求人サイトの両方に掲載する、④採用後のフォロー面談のスケジュールを決める。この4つを今週中に始めてください。
まとめ：5社の事例から見えた「採用改革の共通法則」
業種も規模も異なる5社の事例から見えてきた共通点は3つです。①採用を「経営課題」として社長・経営層が本気で取り組んでいる、②候補者に「島の魅力」をリアルに伝えるコンテンツを持っている、③入社後の定着支援（オンボーディング・1on1・生活サポート）を仕組み化している、です。採用改革は「求人票を書き直す」ことから始まりますが、最終的には「この会社で働きたい・働き続けたい」と思わせる職場環境と文化づくりに行き着きます。宮古島・石垣島という島の力を最大限に活かした採用改革を、一緒に進めましょう。詳しい相談はLINEから無料でできます。
採用改革の相談をLINEで無料受付
LINEで無料相談するよくある質問
Q. 採用成功事例に共通するポイントは何ですか？
採用に成功している事業者に共通するのは①常時採用の姿勢（季節問わず常に求人掲載）②住居サポートの整備（社宅または家賃補助）③採用後の丁寧なフォロー（オンボーディング・1on1）の3点です。これらは特別な費用をかけずに今日から始められます。
Q. 採用に失敗した事業者はどんなミスをしていますか？
最も多いミスは「採用して終わり」です。入社後のフォローがなく3か月以内に離職するケースが特に多いです。また「住居を用意していなかった」「給与の期待値とのギャップ」「業務内容と求人票の乖離」も頻出します。
Q. 採用から定着まで一貫して成功するために最初にすべきことは何ですか？
「採用戦略シート」を作ることです。①ターゲット人材の明確化②採用チャネルの選定③選考フローの設計④入社後サポートの計画を1枚にまとめておくと採用活動に一貫性が生まれます。LINEにてサポートしています。
この記事を読んで気になったら
宮古島・石垣島の採用、
まずは無料で相談してみませんか？
島の人事部は、宮古島・石垣島に特化した採用支援会社です。特定技能から求人代行まで、貴社の課題に合わせた最適なプランを提案します。相談・見積もりは完全無料です。
無料で相談する →完全無料・翌日対応・しつこい営業なし
